„Prozesscontrolling“
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Geschäftsprozesse analysieren und optimieren – Praxistools zur Analyse, Optimierung und Controlling von Arbeitsabläufen
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Grundkurs Geschäftsprozess-Management – Analyse, Modellierung, Optimierung und Controlling von Prozessen
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Controlling
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Prozessmanagement – Kundennutzen, Produktivität, Innovation
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Business Process Management – Analysis, Modeling, Optimization, and Controlling of Processes
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Business Intelligence für Prozesscontrolling. – Konzeption eines Business-Intelligence-Systems für subjektorientierte Geschäftsprozesse unter Beachtung strategischer Controlling-Instrumente.
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Business Process Management – Analysis, Modeling, Optimization, and Controlling of Processes
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Crashkurs Geschäftsprozesse steuern – Grundlagen, Fallbeispiele, Umsetzungstipps
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Geschäftsprozessmanagement in der Praxis – Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
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Statistische Prozessregelung bei administrativen Prozessen im Rahmen eines ganzheitlichen Prozesscontrollings
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Prozessorientierte Bewertung und Sicherung der Qualität nachhaltiger Immobilienprojekte – Entwicklung eines Referenzmodells zum prozessorientierten Controlling nachhaltiger Immobilien-Entwicklungsprozesse auf der Basis von Quality-Gates
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Strategisches Prozesscontrolling – Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement
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Prozesscontrolling und -optimierung des Softwareentwicklungsprozesses der Niederösterreichischen Gebietskrankenkasse mit Hilfe von Kanban
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Prozessoptimierung und Prozesscontrolling im Instandhaltungsmanagement eines Industrieunternehmens
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Just-in-Time-Konzepte und Prozesscontrolling
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Kennzahlenbasiertes Prozeßcontrolling für den Produktionsbereich in einem Unternehmen der Investitionsgüterindustrie
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Prozeßmanagement und Prozeßcontrolling am Beispiel der Entwicklung der BMW AG