„KonTraG“
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Risiko-Controlling
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Theorie und praktische Umsetzung eines Risikomanagementsystems nach KonTraG am Beispiel einer mittelständischen Versicherung – gekürzte und überarbeitete Fassung einer im WS 1999/2000 mit dem Förderpreis für besondere Studienleistungen an der Fachhochschule Pforzheim ausgezeichneten Diplom-Arbeit im Studiengang Rechnungslegung, Controlling, Finanzwirtschaft
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Risikomanagement in der Immobilienprojektentwicklung – Unter Berücksichtigung der gesetzlichen Neuregelungen auf die Projektfinanzierung
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Risikomanagement in der Immobilienprojektentwicklung – Unter Berücksichtigung der gesetzlichen Neuregelungen auf die Projektfinanzierung
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Computergestützte Planung, Simulation und Interpretation durch regelbasierte Systeme im Finanzbereich der Unternehmung
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Risikomanagement im Personalbereich – Reaktionen auf die Anforderungen des KonTraG
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IT Compliance. Regulative Rahmenbedingungen und ihre Bedeutung für den Einsatz der Informationstechnologie im Unternehmen – Unter besonderer Berücksichtigung standardisierter Prozessmodelle
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Strategieumsetzung mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel einer Unternehmensberatung
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Die prüfungsrelevanten Aspekte des KonTraG und die Auswirkungen auf den risikoorientierten Prüfungsansatz
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Konzipierung und Implementierung eines Risikomanagementsystems gemäß KonTraG
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Konzipierung und Implementierung eines Risikomanagementsystems gemäß KonTraG
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Vom "Modell Deutschland" zum "System der Corporate Governance" – Die Neugestaltung des Verhältnisses von Staat und Wirtschaft
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Anwendungshinweise bei der Implementierung eines Risikomanagementsystems für Aktiengesellschaften – (angelehnt an das KonTraG) unter spezieller Betrachtung der e-Businessproblematik
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Aufgaben und Haftungsfragen des Wirtschaftsprüfers unter Berücksichtigung der neueren Gesetzgebung (KonTraG)
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Der Deutsche Corporate Governance Kodex und die Prüfung des Jahresabschlusses
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Auswirkungen von Basel II auf die interne Revision eines Kreditinstituts
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Möglichkeiten und Grenzen der Einführung eines Risikomanagements in kleinen und mittleren Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen von Basel II
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Die Präsentation des Jahresabschlusses mittelständischer Unternehmen im Hinblick auf die Beziehung zu Kapitalgebern und unter Berücksichtigung des KonTraG
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Die Verlustdatensammlung für operationelle Risiken bei Banken als Bestandteil des Risikomanagementprozesses im Rahmen der "Neuen Basler Eigenkapitalvereinbarung"
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Möglichkeiten der Integration eines strategischen Chancen- und Risikomanagementsystems in das Konzept der Balanced Scorecard