„Personal & Führungskräfte“
Suchergebnisse
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Die regenerative Organisation – Geschichten, Muster, Praktiken und Möglichkeitsräume
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Wachstum mit Wurzeln – Strategien für Unternehmen, die nachhaltig und resilient wachsen wollen
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Freiräume gestalten! – Wie Führungskräfte ihr Leben wieder in die Hand nehmen und wirksam werden
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Die Jobsuche und die Personalrekrutierung von Führungskräften über soziale Netzwerke – Eine empirische Analyse aus zwei Perspektiven mit Optimierungsgedanken und einem praktischen Beispiel
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Wirksam führen mit Systemtheorie – Kernideen für die Praxis
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Künstliche Intelligenz zur Unterstützung in der Personalführung – soziotechnische Herausforderungen des Einsatzes von KI im Hinblick auf die Faktoren Interaktion und Kommunikation aus der Perspektive von Führungskräften – Erarbeitung eines Meinungsbildes auf Basis einer qualitativen Analyse
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Korruption - erkennen, handeln und vorbeugen - Erstellung eines Leitfadens für Führungskräfte in der Verwaltung des Landes Baden-Württemberg
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Perspektiven der Personalauswahl in den kommenden Jahren. – Anforderungen an Personalauswahl und Personalentwicklung.
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Das betriebswirtschaftliche Praktikum als Instrument zur Personalauswahl
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Ambivalenzen in der Unternehmensnachfolge – Zum Einfluss von Berufsmilieus auf Nachfolgeentscheidungen
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Führungsnachwuchs für China und Japan. – Explorative Analyse der Rekrutierungsstrategien deutscher Unternehmen
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Determinants and consequences of CEO selection – examining the effect of interdependencies at the apex of the firm
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Vulnerabilitäts- und Resilienzfaktoren bei der Entstehung von Burnout und depressiven Symptomen bei Führungskräften
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Das „soziale Piedsigno“ – Gefangen im Habitus? Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung sozialer Schließung in Bewerberauswahl-Prozessen bei Führungskräftendurch ein pferdegestütztes Assessment-Center-Modul
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Corporate Skills-Based Volunteering (kompetenzbasierte betriebliche Freiwilligenarbeit) für Führungskräfte: Effekte, Einflussfaktoren, strategische Nutzung
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Perfekt, Glatt, Wirkungslos – was KI mit unserer Sprache macht und wie wir wieder wirksam kommunizieren
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Optimale Anreizverträge auf Basis nichtverifizierbarer Beurteilungsgrößen
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Evaluation und Überprüfung des praktischen Nutzens eines Development Centers für Führungskräfte und Experten
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Diversitätskompetenz in der Führungskräftebeurteilung. Bedeutung und Einfluss auf Personal- und Vergütungsentscheidungen in deutschen Unternehmen
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Diversitätskompetenz in der Führungskräftebeurteilung. Bedeutung und Einfluss auf Personal- und Vergütungsentscheidungen in deutschen Unternehmen